近日，为构建“权责清晰、运行顺畅、执行有力、充满活力”的工作体系，审计风控部紧紧围绕集团“强管理抓落实 转作风提效益”战略部署，以集团公司新制定的岗位职责为基础，以部门的重点工作为起点，以协同高效为原则，将部门五大类职责分解为23项具体职责。每项具体职责均对应详细的工作流程，实现了部门职责和工作流程的有效融合。标准化后的流程既统筹兼顾，又重点突出，为部门各项工作高效运转夯实了坚实的基础。

本次审计风控流程标准化既是落实魏卓民董事长在2022年3月7日中层干部座谈会上讲话精神的具体行动，也是创建快捷、高效部门工作流程的有效实践，不仅有利于提高部门管理能力，而且有利于提升集团整体风险管控水平，为集团稳健运行和高质量发展提供了可靠保障。